الانتقال الى المحتوى الأساسي

جامعة الملك عبدالعزيز

KING ABDULAZIZ UNIVERSITY

كلية الصيدلة

وكيل الكلية للتطوير

 د.احمد عصام الطيار

  وكيل الكلية للتطوير

 
الدرجة العلمية أستاذ مساعد
 
التخصص الدقيق الاقامة في ممارسة الصيدلة الإكلينيكية والاقامة التخصصية في النظام الصحي لإدارة الصيدلة
 
الدرجة العلمية زمالة ما بعد الدكتوراه في المخرجات الصحية وبحوث فعالية التكلفة الدوائية من مركز بحوث اقتصاديات الدواء
 
الايميل

aealtyar@kau.edu.sa

 
الموقع الالكتروني www.aealtyar.kau.edu.sa
 
الجوال - التحويله ٠٥٠٤٦٠٢١٤٢ -  ٦٨١٥٥
 
المكتب مبنى رقم 5- الدور الاول مكتب رقم: 1/511

كلمة الوكيل

بالتزامن مع الطموحات الكبيرة للكلية والتغير العالمي في التعليم الصيدلي والصحي والاهتمام والاولوية التي توليها حكومتنا الرشيدة للنظام الصحي والتعليمي في المملكة وبما يتوافق مع الخطة الاستراتيجية لجامعة الملك عبدالعزيز وبرنامج التحول الوطني ٢٠٢٠ ورؤية المملكة ٢٠٣٠ الهادفة لبناء مستقبل بلادنا الغالية. سنسعى في كلية الصيدلة بجامعة الملك عبد العزيز أن نكون مثالا إقليميا وعالميا يحتذى به، وسنعمل من خلال وكالة التطوير والوحدات التابعة لها للنهوض بالجودة وتنمية موائمة البرنامج مع سوق العمل والاهتمام بالخريجين، إضافة الى تطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس والكادر الإداري، سيكون أيضا احدى اهم المحاور التي سنعمل عليها هي خدمة المجتمع والشراكة المجتمعية وقياس المخرجات التعليمية وأخير التعليم والتدريب ما بين التخصصات الصحية. وسيتم كل هذا بشكل ممنهج من خلال الخطة الاستراتيجية الثانية التي عملت عليها وكالة التطوير والتي ضمت في طياتها العديد من الجوانب للانتقال من مرحلة الى أخرى تعتمد على التميز المستدام، يتضح بها خارطة طريق تضمن تطبيق معايير الجودة وبناء القدرات والالتزام بالقيم وتطبيق نظام الحوكمة، إضافة الى تحويل برامجنا التعليمية وتجويد مخرجات العملية التعليمية، وتطبيق استراتيجيات التدريس الفعال وجعل الطالب هو محور العملية التعليمية وتطوير كل ما يخدم هذا الهدف وجعل المريض هو محور العملية العلاجية وتطوير كل ما يخدم هذا الهدف أخيرا فان تحقيق الأهداف لن يتم إلا بتضافر الجهود والعمل المهني وقياس الأداء والمتابعة الدقيقة والتكيف مع المتغيرات الداخلية والخارجية للخروج بالنتائج المرجوة. وفي النهاية اتمنى التوفيق للجميع لما فيه تنوير العقول وصحة المجتمعات وتطوير الأوطان.

مهام وكيل الكلية للتطوير:

 

  •  

    • الإشراف على وضع وتحديث وتنفيذ خطة استراتيجية شاملة للجود والتميز والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم بالقطاعات وتنفيذها بما يتوافق مع الأهداف والسياسات العليا للجامعة.
    • الإشراف على إدارة ومراقبة ورصد جميع الأنشطة المرتبطة بتطوير وتنفيذ نظم الجود والاعتماد الأكاديمي الحالية والمستقبلية الخاصة بالقطاعات.
    • الاشراف على وضع وتنفيذ آليات ضمان الجود والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم لتحقيق التوافق المعايير الوطنية والعالمية المعتمدة.
    • الإشراف على تنفيذ ومتابعة المشاريع التطويرية المدرجة بالخطة الاستراتيجية للجامعة مع الجهات المختصة.
    • الإشراف على التخطيط إدارة أنشطة وكالة التطوير ويراقب سير العمل.
    • الإشراف على إعداد خطة لنشر ثقافة الجود والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم وتنفيذها.
    • الإشراف على وضع الخطط المناسبة لاستقطاب الكوادر العلمية والعملية المؤهلة في مجالات الجود والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم.
    • التحقق من عوامل القصور في الأداء بالقطاعات ويحاول التغلب عليه.
    • التأكد من جود عمليات التعليم والتعلم في جميع البرامج الأكاديمية القائمة ا ولجديد  .
    • العمل على ترسيخ ثقافة التطوير والجودة.
    • الإشراف على تأهيل القطاعات لتطبيق معايير المواصفات الوطنية والعالمية ونماذج التميز المعتمد بالجامعة.
    • العمل على الحصول على الاعتماد الأكاديمي البرامجي الوطني والدولي.
    • التأكد من توصيف المقررات الدراسية بجميع الأقسام العلمية حسب النماذج المعتمد بالتنسيق مع الأقسام العملية.
    • التأكد من إعداد ملف الماد الالكتروني للمقررات الدراسية بجميع الاقسام العلمية.
    • الإشراف على توفير متطلبات إجراء دراسة التقويم الذاتي وإعداد التقارير الخاصة بها.
    • الإشراف على إجراء المسح الميداني وجمع وتحليل بيانات استبيانات الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والاداريين والفنيين.
    • الإشراف على إعداد الكوادر المؤهلة للتدقيق الداخلي والخارجي لمراجعة وتحقيق معايير الجود والاعتماد

      الأكاديمي.

    • الإشراف على تطوير معايير القياس والتقويم الأكاديمي والإداري طبقا للمعايير الوطنية والدولية.
    • الإشراف على تحديد مؤشرات الأداء المؤسسية وبناء المقاييس الخاصة بتلك المؤشرات وتحليل بياناتها.
    • الإشراف على وضع ومتابعة مؤشرات فاعلة لقياس أداء الأعمال وفقا لبرامج وجداول العمل التنفيذية اعدد في الخطط.
    • الإشراف على تصميم وتطوير وتحليل الإحصاءات اللازمة عن البرامج والمقررات ونتائج توظيف الخريجين.
    • يناقش الأفكار والمقترحات الجديد والبناء المقدمة من الإدارات والهادفة إلى التحديث والتطوير، ودراستها والخروج بنتائج وتوصيات قابلة للتنفيذ.
    • الإشراف على اعداد البيانات والمعلومات والإحصائيات والتقارير السنوية عن إنجازات وكالة التطوير والمعوقات التي تواجهها واقتراح الحلول المناسبة لمعالجتها.
    • الإشراف على تنظيم لقاءات دورية لتوعية أعضاء هيئة التدريس والمنسوبين بمتطلبات الاعتماد الأكاديمي البرامجي والمؤسسي وأهمية الحصول عليهما.
    • الإشراف على تشكيل اللجان الرئيسية والفرعية للاعتماد الأكاديمي وضمان الجود من شطري الطلاب والطالبات.
    • الإشراف على تنظيم برامج توعوية وتثقيفية عن أهمية تطبيقات الجود والاعتماد والتميز وإدارة المخاطر.
    • الاشراف على إعداد وتنفيذ خطة لتطوير الموارد البشرية.
    • المشاركة في اللجنة الاستشارية الفرعية.
    • يتخذ الإجراءات والقرارات المناسبة لتنظيم العمل وتحسينه، وتطوير كفاء المنسوبين لتتناسب مع متطلبات العمادة.
    • التواصل المستمر مع الخريجين وجهات التوظيف وأصحاب العمل ضمن برنامج الخريجين.
    • الاشراف على جمع وتحليل البيانات المطلوبة عن أراء الخريجين في البرامج الد راسية وجهات التوظيف والعمل
    • الإشراف على استخدام التقنيات والتعليم الإلكتروني والوسائط التعليمية والتعليم عن بعد في التعليم والتعلم.
    • وضع الخطط المرحلية المناسبة للمراجعة الدورية لمعايير الجود المعتمد لضمان التحسين المستمر في أداء الأقسام الأكاديمية والوحدات الإدارية بالكلية
    • وضع آلية للتعرف بتوقعات ومتطلبات ومستوى رضا عملاء الكلية) الداخليين والخارجيين (وإبلاغها إلى كل
    • الأقسام الأكاديمية والوحدات الإدارية ذات العلاقة.
    متابعة تحديث موقع الكلية فيما يخص وكالته والوحدات الإدارية التابعة لها.

اهداف وكيل الكلية للتطوير

• المساهمة في ضمان الالتزام بالاستراتيجية العامة للجامعة وبناء بيئة تدعم وتحافظ على التطوير المستمر.
• التأكد من ضمان جود العملية التعليمية واستدامتها ومخرجات التعلم وربطها بسوق العمل.
• نشر وترسيخ ثقافة الجود والاعتماد الأكاديمي والقياس والتقويم.
• بناء وتطبيق أنظمة الجودة.
• العمل على ضبط معيار جود الحد الأدنى للخدمة وتشجيع الموظفين على تجاوز هذا الحد لتحسين رضى أصحاب المصلحة.
• تبني وتطبيق مناهج الجود العالمية في جميع العمليات.
• العمل على تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق التميز.
• العمل على تحقيق متطلبات الاعتماد المؤسسي والبرامجي وطنيا ودوليا
• العمل على تعزيز وتحسين القياس والتقويم لضمان الجود الاكاديمية والإدارية والفنية.
• العمل على تعزيز التكامل لأعمال الجود الأكاديمية والإدارية والفنية. وحدة الشراكات وخدمة المجتمع

الوحدات التابعة لوكالة التطوير:

  • وحدة الجودة والاعتماد الأكاديمي
  • وحدة الخريجين
  • وحدة التعليم والتدريب والبحث المهني البيني
  • وحدة التخطيط الاستراتيجي
  • وحدة تقنية المعلومات
  • وحدة تطوير الموارد البشرية
  • وحدة الشراكات وخدمة المجتمع
  •  

     

                                   
         
     
         
         
         
             
                       
       
       
    أرسل الصفحة لصديق إطبع هذه الصفحة أبلغ عن خطأ في الصفحة أضف رابط الصفحة لموقعك
    آخر تحديث 11/8/2018 1:03:42 PM